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为什么厂部好的决策总是落实不到位?归根到底是中层管理人员这一环节出了问题,履行岗位职责不到位,工作无目标、无计划,无团队意识等原因导致。我厂中层管理人员失去了竞争意识,失去了工作的主动力,失去了战斗力。物竞天择,适者生存,中层管理人员的执行力是决定企业生存发展的一个重要因素。 | ||||
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为什么厂部好的决策总是落实不到位?归根到底是中层管理人员这一环节出了问题,履行岗位职责不到位,工作无目标、无计划,无团队意识等原因导致。我厂中层管理人员失去了竞争意识,失去了工作的主动力,失去了战斗力。物竞天择,适者生存,中层管理人员的执行力是决定企业生存发展的一个重要因素。 | ||||
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